Старая истина гласит: кто не знает, в какую гавань плыть, для того нет попутного ветра.

Для руководства и всего коллектива ООО»Кроностар» маршрут, по которому предприятие движется к успеху и процветанию, известен.

Стратегическая философия на Кроностар гласит: право на рост, право на инвестиции нужно заработать – доказать, что способен быть успешным, мобилизовав внутренние ресурсы, используя мозги и команду.

Вообще – то, управление стратегического планирования правильнее было бы назвать управлением стратегического развития: оно не только создает и утверждает стратегические планы, но и реализует собственные стратегические инициативы.

Эта опора на собственные силы и дает блестящий экономический результат.

Создание новых технологий, конкурентоспособной продукции – одна из составляющих вхождения в рынок. Вторая – это поиск этого рынка.

Главной ценностью мы считаем РЕПУТАЦИЮ, которой обладаем в глазах наших потребителей, поставщиков, собственников, персонала и общества.

Стратегической целью деятельности ООО «Кроностар» является:

- Выпуск качественной, конкурентоспособной, экологически чистой продукции, ожидаемой потребителями.

- Завоевание лидирующих позиций на внутреннем и внешнем рынках сбыта.

- Повышение рентабельности, эффективности, технического совершенства предприятия.

Реализация этой цели возможна только при обеспечении наилучших форм организации производства с минимальными затратами, экологической и профессиональной безопасностью, охраной здоровья.

Для достижения стратегической цели на ООО «Кроностар» внедрена, функционирует и постоянно совершенствуется Интегрированная Система Менеджмента, соответствующая требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, которые являются гарантом непрерывного улучшения деятельности предприятия в области качества, охраны окружающей среды, безопасности труда и охраны здоровья.

Мы выбрали основные направления для достижения цели:

1. Выполнение требований к качеству продукции при безусловном соблюдении технологической дисциплины и обеспечения надежной, безаварийной работы технологического оборудования.

2. Ведение технологических процессов производств с учетом рационального использования природных, материальных и энергетических ресурсов.

3. Снижение негативного воздействия на окружающую среду, обеспечение безопасности и охраны здоровья работников предприятия и подрядных организаций.

4. Постоянное изучение потребностей рынка, современное определение тенденций ожиданий потребителей.

5. Безусловное выполнение принятых на себя договорных обязательств.

6. Обеспечение предприятия квалифицированным и компетентным персоналом.